「労働者諸君！！」
これはフウテンの寅さん（渥美清）古すぎ？(‘◇’)ゞがよく言ってたセリフです。私は子供のころよく観てました。という話はどうでも良くて、下記引用から。
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実をいうと、「エンプロイー(従業員)」という概念は近代になって生み出されたもので、時代を超越した社会慣行ではない。強い意思を持つ人間を従順な従業員に変えるために、二十世紀初頭にどれほど大規模な努力がなされ、それがどれほど成功したかを見ると、マルクス主義者でなくてもぞっとさせられる。近代工業化社会の職場が求めるものを満たすために、人間の習慣や価値観を徹底的につくり変える必要があった。
生産物ではなくて時間を売ること
仕事のペースを時計に合わせること
厳密に定められた間隔で食事をし、睡眠をとること
同じ単純作業を一日中再現なく繰り返すこと
これらのどれ一つとして人間の自然な本能ではなかった(もちろん、今でもそうではない)。したがって「従業員」という概念が–また、近代経営管理の教義の他のどの概念であれ–永遠の真実という揺るぎないものに根ざしていると思いこむのは危険である。
https://essa.hatenablog.com/entry/20080310/p1（引用元）
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完全ではないにしても、かなり同意できる古い記事をご紹介します。
たとえば、あなたが1億円のダイヤを持っていたとして、あなたは10分以内にそれを必ず売らなければならないとしよう。それが本物かを鑑定できるのがあなたの周りに僕しかいないとしよう。僕は一億円の価値があると知っているとして、僕はいくら提示するか？それは、必ず1円である。なぜなら、あなたには他の選択肢がないと僕は知っているからだ。よって、他の選択肢である0円に1円を足せば、取引が成立する。僕が慈善事業ではなく取引をしようとしているのなら、親切に1億円を提示する理由はまったくない。し かし、僕の横に、もう一人鑑定できる人がいたとしたらどうなるか？そうすると、あなたには「もう一人」に売るという選択肢が生まれる。交渉力は完全にあな たに移行する。あなたは、限りなく一億円に近い価格でそのダイヤを売れるだろう。なぜなら、僕は9999万9999円で買っても利益がでるからである。あなたが搾取されるとしたら、それがあなたの実力だからではない。あなたに選択肢がない時には、あなたの価値は限界すれすれまで低く扱われるのだ。
上記は引用です。
全文はこちらのリンクから読めます（かなり長いです）
さて、選択肢を増やすことが重要だという事はなんとなくわかったとして、
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仕事をしてると批判的な人に出会います。これがダメ、あれがダメ、ここまでなら誰でもできることです。「では代替え案はありますか？」「ではどうすればよいですか？」と尋ねるとほとんどの場合出てこない。出てきたしても十分に考えられていない。要するに気にいらないだけです。
経営コンサルタントの仕事は、基本が「提案業務」ですから、私は必ず代替え案を持っています（受け入れらるかどうか別の話）、なので私はこういう人たちとはあまり仕事をしたくないです。その人のご機嫌を取るのは仕事ではなく、本人自身がすればよい事ですからね。
人のふり見て我がふり治せ。
↑↑ネット上では出回ってる画像↑↑
さて、仕事しようっとｗ
とまぁ自戒の念を込めて記すことにします(^^♪
ではでは、Enjoy your life!!
厚労省が掲げた「健康寿命延伸」の裏側」
健康ってなんでしょう？QOLが大切というのもわかる。ではQOLって何でしょう？人生の質？わかるようで定義できない…。個人差がありすぎなのに総体的に何かを規定する思考が何とも虚しい。その昔「一億総中流社会」とかのたまっていた人達が今度は健康寿命延伸と言い出してるだけではないのか？
簡単に言えば、自分らが若い時は、「みんな中流になろうぜ」と言い、自分らが歳とってきたから「みんな元気に長生きしようぜ」と言ってるｗ。この自分らというのがお役所でお仕事してるしてる「上級国民」なのでしょうか？
とまぁ、あまり批判的な事を書くつもりもないので個人的にはどうかというと、
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自分の努力に対して 正確に相関する報酬を受け取れる。そういうわかりやすいシステム
労働と報酬が正確に数値的に相関したら、人間は働きませんよ。何
ここでいう労働とは仕事ぶりではなく「出し
わかりやすいシステムなのに、なぜ仕事する人としない人（手を抜く人）が居るのでしょうか？
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