写真共有サービスが沢山あります。instagramはなんと8ヶ月で500万人もユーザーがいるそうです。しかも社員は4人というから驚きです。この記事にもありますように様々な要因がマッチしてここまで成長できてるのは間違いないです。インフラやデバイス、あるいはサービスのUIなども含め上手く世の中にマッチした例でしょう。

個人的にもう一つだけ理由を付け加ておきます。

続きを読む »

{lang: 'ja'}
Tagged with:
 

知・情・意

On 2011年7月4日, in 3.人生・問いかけ, by kuu

先達の偉人たちに語りつくされてますが、少々思うところがあって考えてみました。参考までにUPしておきます。

知:知識とか知性などに相当する領域

情:感情とか人情などに相当する領域

意:意志とか意図などに相当する領域

続きを読む »

{lang: 'ja'}
Tagged with:
 

成功する条件で見失ってはならないポイントは以下の2点

★マイゴール

目的からブレイクダウンされた目標、あるいは達成している状態が確認できる指標です。ゴールを見失ってはどこに向かっているのかすらわからないはずです。ゴールがなければ成功はありえないでしょう。

続きを読む »

{lang: 'ja'}
 

「リーダーを待っていてはいけない。一人からやりなさい。人から人へ。」
Do not wait for leaders. Do it alone, person to person.
マザー・テレサ

他に何も付け足す必要もないぐらい名言ですね。

それでも10箇条の付け足しをしておきます。

続きを読む »

{lang: 'ja'}
Tagged with:
 

私がコンサルタントとして独立して間もない頃(20年ほど前)の体験を書いておきます。似たようなお仕事をされてる方には少し参考になるかも知れません。テーマは社員の意識改革、総勢で50名程度の社員研修を実施することになりました。費用は2泊3日で200万円、ワークショップ形式です。セミナー形式は比較的楽ですが、ワークショップだと一人では少々ヘビーなので仲間2人にアシスタントとして手伝ってもらうことにしました。教育研修がテーマの場合、他のテーマ(戦略立案・管理システム構築・・・)と違い、コンサルタントというよりトレーナーという雰囲気になり、少々役柄が変わります。

続きを読む »

{lang: 'ja'}
 

私は「仕事にならない仕事が好きだよね」と家族からは暫々言われます。もちろん、「仕事にならない」とは「お金にならない」と同じ意味です。この事実を私は否定することができません。「金にしようとして仕事をするのはつまらん」と考えてしまうので手の施しようがないですね(^^ゞ

では何故「仕事」をしてるのだろうか?稼げないにもかかわらずである。答えは「好きだから」「楽しいから」としか言い様がありません。それでは「道楽」とかわりないではないか!と詰め寄られそうですが、何とも言いがたいです。この感覚を受け入れてしまえば誰もが楽になるとは思いますが、「稼ぎ」を「楽しみ」よりも優先すれば、楽しくないのは当たり前です。

で、この辺を上手にといてる?記事に出会ったので引用しておきます。

続きを読む »

{lang: 'ja'}
 

あなたは普段の会話でどんな「クチグセ」がありますか?

誰かと話をするとき

  • 「でもさぁ・・」と自分の話を始めますか?
  • 「っていうか・・・」と自分の主張を始めますか?
  • 「なるほど・・・」と相手の話に合意しますか?
  • 「おもしろいね・・・」と相手に関心を示しますか?
  • ・・・

続きを読む »

{lang: 'ja'}
 

私達の「自由感」はどの様に発生するのでしょうか?

by kuu

制限が何も無かったら我々は「自由」を感じないだろう。

不自由さという制限そのものが自由を生み出す根源である事に気づいておかねばならない。

自由とはまことに厄介なしろものである。

とtumbleで

続きを読む »

{lang: 'ja'}
Tagged with: